Política y Modelo VCM Proyectos

La Evidencia de un Aporte Formativo Medible

La Vinculación con el Medio en la UNACH opera como un dispositivo formativo activo: un sistema evaluado, trazable y bidireccional que fortalece los resultados de aprendizaje en contextos reales y devuelve valor a la comunidad.

Cinco años: Una huella institucional verificable

Magnitud del trabajo desplegado entre 2021 y 2025 a través de proyectos, estudiantes y beneficiarios externos.

Proyectos VCM

Iniciativas formales con planificación, ejecución y evaluación.

Estudiantes Participantes

En experiencias curriculares y co-curriculares con socio territorial.

Beneficiarios Externos

Personas, organizaciones y comunidades alcanzadas en territorio.

Crecimiento de Proyectos en Cinco Años

De 81 proyectos en 2021 a 223 en 2025. La curva refleja la maduración del modelo institucional y la incorporación progresiva de carreras y facultades.

0 60 120 180 240 81 114 123 191 223 2021 2022 2023 2024 2025
2021 81 proyectos
2022 98 proyectos
2023 134 proyectos
2024 187 proyectos
2025 223 proyectos

No es fortuito. Es un sistema

La VcM en UNACH se evalúa con un ciclo formal y mecanismos públicos de transparencia que aseguran que la evidencia se traduce en decisiones académicas.

Ciclo de Vida del Proyecto

1

Planificación

2

Formulación

3

Aprobación

4

Ejecución

5

Evaluación

6

Cierre

Etapas de Evaluación

01

Fase Ex Ante

Diagnóstico y diseño.

Caracterización del territorio, línea base de aprendizaje y compromiso curricular

02

Fase Intermedia

Seguimiento

Monitoreo de procesos, ajustes pedagógicos y verificación de evidencia.

03

Fase Ex Post

Cierre y reporte

Medición de resultados de aprendizaje y contribución externa.

04

Fase ReTest

Persistencia

Verificación de efectos sostenidos a 12–24 meses en proyectos consolidados.

Instrumentos de Retroalimentación

Reporte R1

Sistematización del aporte formativo

Consolida los hallazgos de aprendizaje, productos y contribuciones a la formación del estudiante, enviando el reporte al director de carrera, decano y director de docencia.

Reporte R2

Plan de acción para mejora continua

Traduce los hallazgos en compromisos verificables, ajustes curriculares, robustecimiento de metodologías, nuevas alianzas territoriales, entre otros, enviando el reporte a la Dirección de VcM.

Lo que la Evidencia Muestra

Porcentajes de logro reportados por el sistema institucional de evaluación de VcM a través de cuatro indicadores que capturan la contribución a la formación integral en experiencias VcM.

0%
de estudiantes logran resultados de aprendizaje desde 2024
0%
de estudiantes logran competencias sello desde 2024
0%
de proyectos evidencia desarrollo de competencias disciplinares
0%
de proyectos evidencia desarrollo de competencias genéricas

De 82% a 94%

Porcentaje de estudiantes que logran los resultados de aprendizaje declarados al participar en experiencias de VcM. Trayectoria sostenida 2021–2025.

Antes y Después. La intervención mueve el aprendizaje

Las experiencias VcM generan saltos verificables en el logro de aprendizajes.

Comparativa pre-test / post-test por programa institucional.

Pre-test
Post-test
+% Aumento

El Efecto Perdura

11 proyectos consolidados · ReTest 2024–2025

El beneficio es mutuo y verificable

La VcM no solo forma estudiantes; también deja una huella medible en el entorno.

0%
de proyectos evidencian logro de aprendizajes en hábitos saludables / autocuidado en 2025
0%
de proyectos evidencian logro de aprendizajes en prácticas sustentables desde 2024
0%
de proyectos evidencian logro de aprendizajes en procesos productivos / gestión desde 2024
0%
de proyectos evidencian logro de aprendizajes en formalización / modelo de negocios en 2025

«El 94% de los integrantes del Consejo Consultivo Externo valora como pertinente el quehacer institucional de la UNACH.»

(VOZ DE LOS SOCIOS ESTRATÉGICOS – ENCUESTA 2025)